5 máximas de emprendedores inteligentes antes de crear una empresa

Abrir un negocio propio es a menudo un proceso de aprender sobre la marcha. Pero, cuantas más decisiones inteligentes se tome al principio, mayores serán las posibilidades de que la empresa tenga éxito. 

Al final el cúmulo de decisiones acertadas determinará su suerte. Y para tomar decisiones acertadas debemos tener información como la que te compartimos en este post.

Así que vamos a ver con estas 5 máximas antes crear una empresa que te de rentabilidad:

1. Los emprendedores deben reconocer que existe la etapa de las excusas

Innumerables personas sueñan con convertirse en empresarios, pero nunca lo hacen. Están cargados de excusas y temores de fallar. Desde dinero hasta tiempo y responsabilidades, puedes tener un millón de excusas para no iniciar un negocio aún.

Seamos realistas, ser tu propio jefe da miedo. En la mayoría de los casos, los nuevos dueños de negocios tienen mucho que perder con poca información sobre sus posibilidades de éxito. Preocuparse por los riesgos de la propiedad empresarial es normal.

Pero, las excusas solo te retrasan para alcanzar tus metas. Si realmente deseas iniciar un negocio, debes abordar los motivos por los que crees que no puedes iniciar un negocio y deshacerse de ellos. Encuentra una solución al problema en lugar de dejar que te detenga.

2. Los emprendedores inteligentes aprenden de los errores de otros.

Escucha lo que otros tienen que decir: amigos, familiares, expertos, incluso tú mismo. Cuando se trata de cosas que tienen que ver con tus objetivos empresariales, sé una esponja. 

A medida que aprende, comiences a resolver la idea en tu cabeza. Escribe las cosas. Guarda notas de todos los recursos que encuentres para desarrollar un plan detallado.

Cuando le cuentes a la gente acerca de tu startup, lee su lenguaje corporal. 

¿Les gusta la idea? ¿O simplemente están siendo amables y realmente piensan que van en la dirección equivocada? 

Anima a tus oyentes a ser honestos contigo. La opinión colectiva que recibe de tus pares podría ser un reflejo de cómo reaccionarán los consumidores.

No ignores el poder de los consejos de expertos y dueños de negocios veteranos. Estas personas saben de primera mano qué funciona y qué no. Los emprendedores inteligentes aprenden de los errores que otros dueños de negocios han cometido.

3. Los empresarios ofrece una solución

En lugar de comenzar tu idea con qué vender, piensa en lo que resolverás. 

Es mucho más fácil obtener una base sólida de clientes cuando tu empresa está solucionando un problema. Tu startup debe llenar un vacío en un determinado mercado o nicho.

Por ejemplo, no diseñamos el software Facturo solo porque nos apasionaba el software y cómo funcionaba. Debería este fundamentalmente resolver un problema que enfrenten la gente en sus empresas.

Después de investigar un poco, descubrimos que podíamos proporcionar un software de facturación y contabilidad que sea fácil de usar, y que alivie el trabajo además de ser asequible.

Conoce por qué estás abriendo tu propio negocio. Comprender esos motivos te ayudará a crear una marca y hacer que tu empresa sea rentable. Conoce qué problemas enfrentan tus clientes objetivo y cómo puedes ayudar a resolverlos.

4. Los futuros empresarios de éxito lo hacen simple.

Si eres como muchos emprendedores, tienes una idea de negocio y estás listo para ejecutarla. Ten cuidado de no dejar que se convierta en algo demasiado complicado. 

Podrías terminar con un producto final costoso y elaborado que nadie quiere comprar.

Como propietario de un nuevo negocio, intenta comenzar con poco y reducir tu enfoque. Aprende a poner a prueba tu idea de negocio. Crea un bien o servicio simple y de calidad. 

Una idea de negocio exitosa debe cumplir las promesas a los clientes y superar las expectativas.

Elimina las funciones innecesarias que diluyen tus ofertas y te cuestan dinero. Como pequeña empresa, no necesitas todas las comodidades de una corporación gigante. Será más fácil agregar a tu negocio a medida que crezcas.

5. El emprendedor acertado, calcula todos sus gastos personales primero

Una vez que comiences a desarrollar tu idea de negocio, suma cuánto costará. Deberás tener en cuenta todos los gastos comerciales necesarios para lanzar y operar. 

Algunos costos a tener en cuenta, incluyen su ubicación, alquiler, suministros, comercialización y más.  

Encuentra el número más adecuado que puedas. Luego, toma lo que creas que es esa cantidad en dólares y cuadruplicalo. 

En serio, cuadruplicarlo. 

Experimentarás costos inesperados de administrar un negocio en cada esquina. 

Es mejor estar más preparado que quedarse corto de fondos cuando las facturas comienzan a llegar.

Cuando estés pensando en el costo de iniciar un negocio, no te olvides de tu presupuesto personal. 

Mira cuánto dinero necesitas para vivir, incluido el alquiler, la comida, la gasolina, la atención médica, etc.

Establece estos gastos en orden de los que debes pagar (por ejemplo, hipoteca) a los que pueden deslizarse si se agota el dinero (por ejemplo, , entretenimiento).

Una vez que tengas todos tus gastos, comienza a crear un presupuesto comercial. Al principio, es posible que necesites obtener capital externo para llegar a fin de mes, como un préstamo para pequeñas empresas. 

Repasa todas tus opciones antes de poner tu dinero en la startup.